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Objectifs :
• Intégrer la délégation dans le mode de management
• Faire de la délégation un investissement dont on peut mesurer l'efficacité
• Mieux gérer le temps et l’organiser
Rendre son travail dans les délais impartis
Adopter une attitude sereine par rapport au travail à réaliser
Absorber une surcharge de travail ponctuelle sans se désorganiser
Piloter de nouveaux projets
• Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs
Développer la motivation et l’autonomie de son équipe
Donner des objectifs de travail concrets avec des délais de réalisation
Se rendre disponible lorsque ses collaborateurs en ont besoin